La tan "mentada" Carretera Hídrica, desde un punto de vista estructural, ingenieril... como proyecto, claro que es viable. ¿Se puede construir? Sí claro, lo que no se puede es: predecir, con claridad, sus consecuencias y daños colaterales, desde el punto de vista Medio Ambiental y sus alteraciones naturales, con la sola intervención de los espacios...
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De la Competencia a Compartir.

Pamela Espinosa

Psicóloga, Magíster en Desarrollo Organizacional Coach Profesional Pontificia Universidad Católica Directora Consultora Desafío

Cada vez que leo las noticias, me deja pensando el ver cómo se desacreditan entre ellos la mayoría de las personas vinculadas a la política; sin importar cuál sea su ideología, la mayor parte de los esfuerzos se basan en la competencia más que en la búsqueda de aspectos en común y fortalezas. ¿Qué ocurriría si toda la inteligencia desplegada en estrategias para atacarse y defenderse fuese utilizada para crear soluciones, construidas a partir de la integración de los distintos puntos de vista? ¿Es muy idealista?

La base de la metodología de los Equipos de Alto Desempeño (aquellos equipos capaces de construir soluciones creativas, efectivas y más económicas que un equipo tradicional), no está constituida por personas que piensan igual o que tienen la misma especialidad profesional, sino que los conforman personas con pensamientos diversos y competencias de diferentes áreas, pero que tienen una meta clara y un propósito en común.

Este método permite realizar análisis más amplios, asertivos y creativos, que si solo se piensa entre personas que tienen las mismas visiones y conocimientos. En el ámbito la salud, los mejores diagnósticos y tratamientos son los que se entregan a los pacientes después de que un equipo multidisciplinario de profesionales analiza la situación, con esto se evita la mirada miope que produce el separar las partes del todo para el análisis.

Analizando los hallazgos de las investigaciones del artículo publicado en 2003 “The heart of appreciative strategy”, por la PHD en Management, J. Stavros y Sutherland, se señala que los modelos empresariales y de pensamiento actual, en su mayoría tienen un pensamiento bélico “que tiende a matar a la competencia” y, aunque eso fuera apropiado en el pasado para la supervivencia, no lo es ahora en nuestro mundo interrelacionado, donde la idea de “nosotros y ellos” solo sirve para aumentar el conflicto.

Si se planifica sobre la premisa de la amenaza y la escasez, se tiende a adoptar un modelo de dominación, “creando enemigos y acciones agresivas”, con una mentalidad de “Divide, Dirige, Compite y Conquista”, lo cual crea un mundo de ganadores y perdedores. Sin embargo, en el mundo globalizado de hoy, no nos damos cuenta de que cuando ‘derrotamos’ a nuestros supuestos enemigos, se provoca un impacto negativo en todo el sistema, del cual nosotros también formamos parte.

Los últimos hallazgos en Desarrollo Organizacional, nos reportan que la Colaboración, más que la Competencia desmedida, logra desempeños y resultados notablemente mejores y con menores costos. El enfoque de la psicología positiva, que encarna esta visión, aporta valiosísimas herramientas para construir equipos de trabajo basados en fortalezas más que en diferencias y los resultados son sorprendentes. ¿Cuál es el potencial que tendríamos como sociedad si destacáramos nuestras fortalezas por sobre nuestras diferencias? ¿Quiere saberlo? Póngase manos a la obra.

Fuente de figura:
http://nelsonlombanasilva.blogspot.com/2018/03/la-verdadera-dinamica-del-ser humano.html

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1 Comentario en De la Competencia a Compartir.

  1. Muy bien intencionado su artículo y lógico su razonamiento, pero en política, a lo que usted apunta…
    Los intereses que mueven a las personas en ese ámbito, impiden el «razonar en conjunto».
    La derecha y los empresarios sólo tienen un fin: GANAR Y CONCENTRAR PODER!
    Si se movieran por el interés general del país, incluso respetarían el Medio Ambiente.

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